近日，北京中医药大学东方医院在第九届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛中，从全国17家参赛单位中脱颖而出，荣获“标杆医院案例”以及“三级医院组比赛银奖”两项殊荣。两项成绩的取得，不仅是对东方医院管理工作的肯定，更是全体职工深耕细作、不懈奋斗的成果体现，标志着医院在6S精益管理领域迈上了新的台阶。此次大赛由护理团队的王丽伟作为东方医院代表参赛。

为贯彻落实国家卫生健康委、国家中医药管理局发布的《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》文件精神，以党建引领高质量发展，2024年6月，围绕医院党委“管理创效能，文化聚人心”为主题的“十大工程”建设总体工作部署，以6S精细化管理为抓手，制定实施方案，设立精细化管理推进办公室，根据六大核心要素，构建“三品三化”管理模式，全面推进精细化打造工作，进一步提升医院高质量发展新效能。

东方医院以“三天四夜”高强度攻坚打造首批样板4个科室，实现环境、流程、安全“三重蜕变”。一院三区所有科室分六批推进改造，累计制定568套管理基准卡，总结510项亮点案例。医疗、护理、信息、后勤、保卫、资招等多部门协同共管，医院进一步改善了诊疗环境、优化了服务流程、打造了更加安全高效的医疗品质，使我院呈现出一个更加崭新的面貌。

在6S精细化管理工作开展过程中东方医院全员上下一心、攻坚克难、无私奉献、争优创先，从简到繁，由粗到细，由细到精，精心雕琢科室角落缝隙，每个科室都充分体现了科室文化特色及打造过程的独特风采。精细化推进办公室依据医院的6S管理体系，制定了《精细化管理维持制度》等，针对存在问题定期组织召开沟通协调会，通过“回头看”及“华医芯”九宫格打卡巩固了6S打造成果。通过此项工作的开展，人人养成了严谨、自律、规范、高效的好习惯，并将精细化管理理念融入到日常业务工作中，不断强化内涵建设，优化技术操作流程，有效提升了医疗服务能力，树立了医院品牌形象，实现了医疗服务再升级，真正体现了东方素养、东方美丽、东方文化！

北京中医药大学东方医院通过实施6S精益管理，在医疗质量提升、服务效率优化、医院环境改善、职工素养培育等方面均取得显著成效。此次荣誉的获得是新征程的起点，东方医院将以此为契机，以“十大工程2.0”为战略蓝图，持续深化6S长效机制建设，积极探索中医药特色与现代医院管理深度融合的创新路径。未来，医院将以精益管理为发展之舟、以文化铸魂为奋进之帆，全力推动医院高质量发展，为中医药事业蓬勃发展和健康中国战略实施贡献东方智慧与力量！

文/李苏茜

图/王丽伟

编辑/周丹袂

审核/王乐 唐玲

审阅/曹俊岭